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En junio de 2025, ArcelorMittal Dofasco anunció el cierre de su fábrica de trefilado en Hamilton, Ontariosuprimiendo 153 puestos de trabajo. La fábrica producía alambre de alto contenido en carbono para sectores como la automoción y la construcción. Más información sobre el cierre.
Aunque la empresa aludió a la rentabilidad, la decisión refleja cambios más amplios -económicos, medioambientales y sociales- que configuran el futuro industrial de Canadá. Pone de relieve la urgencia de la preparación medioambiental, social y de gobernanza en todos los sectores.
Presiones ESG tras el cierre
Aunque el ahorro de costes puede haber influido en el cierre, los retos relacionados con la ESG también podrían haber contribuido a estas presiones.
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Política y regulación climáticas
Canadá es jurídicamente vinculante Ley de Responsabilidad por Emisiones Netas Cero exige que el país alcance las emisiones netas cero en 2050. Esto presiona a las industrias con altas emisiones, como la siderúrgica, para que se modernicen o cierren. -
Intensidad de carbono y energía
Recursos Naturales de Canadá informa de que la industria utiliza casi 40% de la energía de Canadá y produce más de 20% de sus gases de efecto invernadero. Las trefilerías figuran entre los procesos que consumen más energía. Según el AIEEl sector siderúrgico se enfrenta a algunos de los retos de descarbonización más difíciles de la economía mundial. -
Presión política y de los inversores
Los inversores exigen ahora alinearse con normas ESG como la ISSB, la TCFD y el CSRD de la UE. Las empresas necesitan planes claros de transición climática. A 2024 Informe de la Comisión de Energía y Medio Ambiente del Senado recomendó eliminar progresivamente los activos industriales obsoletos. En este contexto, las instalaciones sin un camino hacia la sostenibilidad pierden relevancia rápidamente.
El coste social: Empleo, comunidad y confianza
La identidad de Hamilton está ligada al acero. El cierre de la planta se suma a la larga historia de pérdidas de empleo industrial de la ciudad. ArcelorMittal aún no ha presentado planes detallados de reciclaje o ayuda a los trabajadores afectados.
Esto va en contra de la Estrategia de transición justaque insta a los empresarios a implicar a los trabajadores desde el principio y ofrecerles vías reales de progreso. Energía limpia en Canadá sostiene que sin unas políticas de transición justas, la acción climática corre el riesgo de dañar la confianza pública y agravar la desigualdad social.
Estudios académicos del Universidad de Columbia Británica y Universidad McGill respaldan esta preocupación. Los investigadores descubrieron que cuando los gobiernos y los empresarios no planifican, las comunidades industriales sufren un declive económico y social a largo plazo.
Formación ESG: Del cumplimiento a la ventaja competitiva
El caso Hamilton demuestra por qué la formación en ESG ya no es opcional. Los profesionales necesitan las competencias para ayudar a las empresas:
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Detectar a tiempo los riesgos ASG
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Alinear las operaciones con las políticas de cero emisiones netas
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Comunicar eficazmente las estrategias climáticas
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Diseñar planes justos de transición de la mano de obra
En Programa para profesionales certificados en sostenibilidad (ESG) en Canadá dota a los participantes de marcos prácticos para aplicar los ASG en entornos empresariales reales. El programa enseña cómo convertir los ASG en acción, ya sea reduciendo las emisiones o protegiendo a los trabajadores durante las transiciones.
Lo que Hamilton nos dice sobre el futuro industrial de Canadá
El cierre de ArcelorMittal refleja una tendencia más amplia. En todo Canadá, las operaciones industriales se enfrentan a la creciente presión de las normativas sobre el carbono, la automatización y las expectativas de la comunidad.
Como el AIE señala, la descarbonización del acero requiere inversiones tempranas, innovación y planificación social. Si no se integran las ESG, se producirán más cierres. Pero con las herramientas adecuadas, la industria canadiense puede evolucionar y ser líder mundial en sostenibilidad.
Acerca de CSE: Formación de más de 10.000 profesionales de ESG en todo el mundo
Este artículo ha sido elaborado por el equipo de ESG Research & Content del Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE)líder mundial en formación ESG. CSE ha formado a más de 10.000 profesionales en 90 paísesentre ellos expertos de la NASA, la ONU, Shell y el Gobierno de Canadá. El programa Certified ESG Practitioner sigue siendo una opción de primer orden para los profesionales que se preparan para liderar la sostenibilidad, la estrategia de transición y la elaboración de informes ESG.
