El BEI deseaba integrar sistemáticamente la RSE en la política, la estrategia y la elaboración de informes a través de un avanzado cuadro de mando de la RSE que identificara el retorno sobre la sostenibilidad.
El BEI deseaba integrar sistemáticamente la RSE en la política, la estrategia y la elaboración de informes a través de un avanzado cuadro de mando de la RSE que identificara el retorno sobre la sostenibilidad.
CSE apoyó al BEI en la creación de un Cuadro de Mando avanzado, identificando objetivos clave de RSC y encontrando indicadores clave de rendimiento (KPI) para la medición y mejora continuas. Además, CSE relacionó los objetivos de RSC con resultados medibles para la identificación del Retorno sobre la Sostenibilidad (RoS), un concepto creado por CSE en 2009.
Integración de los criterios de sostenibilidad en la estrategia global del BEI
Implicación de todos los responsables de la toma de decisiones en el proceso de desarrollo de la RSE
Medición de los resultados medioambientales, sociales y de gobernanza con respecto a objetivos predeterminados.
Implementación de acciones específicas de RSC para alcanzar los objetivos corporativos y de sostenibilidad del BEI
