Spanish 
French 
English 
Las emisiones de alcance 3 se están convirtiendo en uno de los retos más difíciles a la hora de elaborar informes para las empresas estadounidenses. A primera vista, la cuestión parece de carácter técnico. Sin embargo, pronto se convierte en un problema empresarial. Es necesario que los datos de los proveedores, los sistemas de aprovisionamiento, los registros logísticos, la información sobre los productos y los controles financieros funcionen de forma coordinada.
Por eso, el año 2027 está más cerca de lo que parece.
Para las empresas sujetas a la normativa de California sobre divulgación de información climática, el plazo de preparación ya ha comenzado. Esperar hasta el año de referencia supone un riesgo. Los equipos necesitan tiempo para identificar a los proveedores, probar los métodos de cálculo, mejorar la calidad de los datos y formar al personal de todos los departamentos.
Por qué las emisiones de alcance 3 son importantes ahora
El Programa de Notificación de Gases de Efecto Invernadero de las Empresas de California, autorizado por la ley SB 253, se aplica a las entidades empresariales con sede en EE. UU. que tengan unos ingresos anuales superiores a $1 mil millones y que desarrollen su actividad en California. Según el Junta de Recursos del Aire de California, las empresas afectadas deben dar a conocer las emisiones de gases de efecto invernadero de los Alcances 1, 2 y 3 correspondientes al ejercicio fiscal anterior.
La CARB también ha confirmado que la presentación de informes de Alcance 1 y Alcance 2 comenzará en 2026, mientras que la de Alcance 3 lo hará en 2027. Este calendario envía un mensaje claro a las empresas: la preparación de los datos de la cadena de suministro no puede esperar.
Las emisiones de alcance 3 incluyen las emisiones indirectas a lo largo de toda la cadena de valor. Pueden proceder de los bienes y servicios adquiridos, el transporte, los viajes de negocios, los residuos, el uso de los productos y el tratamiento al final de su vida útil. Las Norma de la cadena de valor corporativa del Protocolo de GEI ayuda a las empresas a evaluar esas emisiones e identificar en qué aspectos deben centrar sus esfuerzos de reducción.
El problema de los datos de la cadena de suministro
Las emisiones de alcance 3 son difíciles de cuantificar porque las empresas no controlan totalmente los datos. Un fabricante puede necesitar datos sobre emisiones de los proveedores de materias primas. Un minorista puede necesitar información de sus socios logísticos. Una empresa tecnológica puede necesitar datos más precisos de los proveedores de servicios en la nube, los proveedores de hardware y los proveedores de servicios.
El MIT Sloan señala que las emisiones de la cadena de valor suelen representar más del 75% de las emisiones totales de una empresa. Asimismo, identifica las lagunas en los datos de los proveedores como un obstáculo importante para la presentación de informes. Esto explica por qué las emisiones de Alcance 3 suelen generar presión en los equipos de compras, finanzas, asuntos jurídicos, operaciones y sostenibilidad.
El reto no es solo la recogida, sino también la calidad.
Algunos proveedores pueden facilitar datos basados en actividades. Otros quizá solo faciliten datos sobre el gasto. Algunos pueden enviar estimaciones sin indicar claramente los métodos utilizados. Otros pueden no responder en absoluto. Por lo tanto, las empresas necesitan una jerarquía de datos. También necesitan normas claras sobre cuándo utilizar datos específicos de cada proveedor, estimaciones basadas en actividades o estimaciones basadas en el gasto.
Un marco de preparación para el Alcance 3 de 2026
Para que este enfoque resulte práctico, las empresas pueden utilizar un sencillo marco de trabajo de cuatro pasos: analizar, priorizar, mejorar y verificar.
1. Trazar la cadena de valor
Las empresas deberían empezar por identificar las unidades de negocio, los proveedores, las categorías y los responsables de los datos más relevantes. Deberían participar en este proceso los equipos de compras, finanzas, logística, operaciones, asuntos jurídicos y sostenibilidad.
Este paso debería responder a una pregunta: ¿dónde podrían concentrarse las mayores emisiones de alcance 3?
2. Da prioridad a las categorías más importantes
Las empresas no deben intentar perfeccionar todas las categorías a la vez. Las directrices de cálculo del Alcance 3 del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero recomiendan realizar una selección para priorizar la recopilación de datos. Los proveedores que suponen un gasto elevado, los materiales con alta intensidad de carbono, la logística, el uso de los productos y los bienes adquiridos suelen merecer una atención prioritaria.
Este enfoque ayuda a los equipos a centrar sus esfuerzos en lo que más importa.
3. Mejorar la calidad de los datos
Una vez definidas las categorías prioritarias, las empresas deben mejorar la calidad de los datos. Para ello, pueden solicitar datos de emisiones específicos de cada proveedor, recopilar datos sobre actividades, documentar los supuestos y evaluar la fiabilidad de los datos.
Por ejemplo, una empresa puede empezar con estimaciones basadas en el gasto en 2026. A continuación, puede pasar a utilizar datos basados en actividades o específicos de cada proveedor para sus proveedores prioritarios antes de 2027. Esto permite trazar una trayectoria de mejora realista.
4. Verificar el proceso
Las empresas deben prepararse para la revisión, incluso antes de que se aplique la verificación formal. Esto implica documentar los métodos, conservar las pruebas, designar responsables internos y revisar los cálculos antes de su divulgación.
Una documentación sólida genera confianza. Además, ayuda a los equipos a explicar cómo han gestionado las estimaciones, las deficiencias, las limitaciones de los proveedores y los cambios respecto al año anterior.
Tres errores que las empresas deben evitar
El primer error es considerar las emisiones de alcance 3 como una tarea exclusiva de la sostenibilidad. No lo es. El departamento de compras se encarga de las relaciones con los proveedores. El departamento financiero gestiona los sistemas de datos clave. El departamento de operaciones analiza los datos de actividad. El departamento jurídico evalúa los riesgos. La dirección establece las prioridades.
El segundo error es esperar a disponer de datos perfectos de los proveedores. Es posible que esos datos perfectos nunca lleguen. Las empresas necesitan un método razonable, un plan de mejora claro y una documentación transparente.
El tercer error es confiar únicamente en el software. El software puede organizar los datos, pero son las personas las que deben definir los límites, elegir los métodos, contratar a los proveedores e interpretar los resultados.
McKinsey ha destacado que las empresas necesitan la colaboración de sus proveedores para reducir las emisiones de la cadena de valor. Esto es importante porque muchas empresas no pueden reducir las emisiones de Alcance 3 sin ayudar a sus proveedores a comprender las expectativas, mejorar los datos e identificar oportunidades de reducción.
Por qué es importante la formación antes de 2027
El plazo para el Alcance 3 genera un déficit de competencias. Muchos profesionales comprenden los objetivos de sostenibilidad, pero son pocos los que saben cómo relacionar la presentación de informes sobre emisiones de carbono, la implicación de los proveedores, la normativa estadounidense, los controles de datos y la estrategia empresarial.
Esa brecha puede ralentizar el progreso. También puede dar lugar a informes incoherentes, respuestas poco sólidas por parte de los proveedores y una escasa implicación interna.
La formación profesional puede ayudar a los equipos a avanzar más rápido. Proporciona a los profesionales de la sostenibilidad, las compras, las finanzas y las operaciones un lenguaje común. Además, les ayuda a comprender cómo las normas de información financiera se relacionan con el riesgo empresarial, la gestión de la cadena de suministro y la creación de valor a largo plazo.
Como posible medida de preparación, los profesionales estadounidenses pueden explorar la Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad, Edición Avanzada. El programa está dirigido a profesionales estadounidenses y abarca la estrategia de sostenibilidad, la legislación vigente en EE. UU., cuestiones relacionadas con la cadena de suministro, el objetivo de cero emisiones netas, el Alcance 3 y la comunicación responsable.
Preguntas frecuentes
¿Cuándo comienza la presentación de informes de alcance 3 en California?
La ley SB 253 de California exige a las empresas afectadas que comiencen a presentar informes de Alcance 3 en 2027. La presentación de informes de Alcance 1 y Alcance 2 comenzará antes, en 2026.
¿Por qué resulta difícil medir las emisiones de alcance 3?
Las emisiones de alcance 3 proceden de actividades que tienen lugar a lo largo de toda la cadena de valor. Las empresas suelen necesitar datos de proveedores, socios logísticos, sistemas de productos, plataformas de viajes, empresas de gestión de residuos y registros de compras.
¿Quién debería encargarse de la preparación para el Alcance 3?
Ningún departamento puede asumir la responsabilidad por sí solo. Los equipos de sostenibilidad deben coordinar el proceso, pero los departamentos de compras, finanzas, asuntos jurídicos, operaciones, cadena de suministro y la dirección deben tener responsabilidades bien definidas.
El verdadero plazo vence ahora mismo
La presentación de informes sobre las emisiones de alcance 3 comienza con los datos, pero no se limita a ellos. Requiere una estructura de gobernanza, la implicación de los proveedores, criterio técnico y cooperación interna.
Las empresas que inicien su actividad en 2026 podrán poner a prueba sus sistemas antes de que entre en vigor la obligación de presentar informes en 2027. Podrán identificar los datos deficientes, formar a sus equipos, mejorar la comunicación con los proveedores y documentar sus métodos. También podrán aprovechar la presión que supone la presentación de informes para obtener una mejor visión de la cadena de suministro.
Las empresas que esperen pueden encontrarse con situaciones de confusión, presupuestos elaborados a toda prisa, retrasos por parte de los proveedores y riesgos evitables.
Puede que 2027 sea la fecha límite para la presentación de informes. Pero 2026 es el año de preparación.
