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Cómo implantar el CSRD y el ESRS como consultor de sostenibilidad

2 de febrero de 2026
Por CSE
Cómo implantar el CSRD y el ESRS como consultor de sostenibilidad

La Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) está reconfigurando el mercado de la consultoría de sostenibilidad en toda Europa. A partir de 2024, miles de empresas deberán cumplir la obligación de elaborar informes de sostenibilidad con arreglo a las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (NISRS).

En consecuencia, la demanda de consultores y formadores cualificados en sostenibilidad está aumentando rápidamente. Las organizaciones necesitan ahora el apoyo de expertos para implantar el CSRD, realizar evaluaciones de doble materialidad, mapear las divulgaciones del ESRS y prepararse para la garantía.

Es importante destacar que la DSRL no es un marco teórico. Se trata más bien de una directiva regulada y aplicable. Requiere metodologías estructuradas, procesos documentados y resultados garantizados.

Para los consultores, este cambio representa una gran oportunidad profesional. Los que pueden traducir la normativa en aplicaciones prácticas se están convirtiendo en socios esenciales para las empresas de toda la UE.

Ventajas de la experiencia en CSRD y ESRS para los consultores

El desarrollo de sólidas capacidades de aplicación del CSRD y el ESRS ofrece ventajas tanto profesionales como comerciales. En la práctica, estas capacidades ayudan a los consultores a pasar de la labor de asesoramiento al apoyo al cumplimiento regulado.

Las principales ventajas son:
- Aumento de la demanda por parte de empresas de la UE y de fuera de la UE sujetas a las DRSC
- Acceso a compromisos de mayor valor vinculados al cumplimiento de la legislación
- Relaciones más sólidas y duraderas con los clientes gracias a los ciclos de información recurrentes.
- Posicionamiento claro como asesor de confianza en ESG y sostenibilidad
- Mayor alineación con los equipos de gobernanza, gestión de riesgos y aseguramiento.

En última instancia, los consultores que combinan los conocimientos técnicos sobre ESRS con la capacidad de ejecución práctica son los mejor situados para destacar en un mercado competitivo de ESG.

Pasos prácticos para implantar CSRD y ESRS para clientes

El éxito de la consultoría de CSRD requiere un enfoque estructurado y defendible. Cada paso debe estar claramente documentado y alineado con los requisitos del SESR.

Paso 1: Evaluar la aplicabilidad de los DCRS
En primer lugar, hay que determinar si el cliente entra en el ámbito de aplicación de las DRSC. Esta evaluación depende de los umbrales de tamaño de la empresa o del volumen de negocios en la UE para las entidades no pertenecientes a la UE.

Paso 2: Realizar una doble evaluación de la materialidad
A continuación, aplique metodologías conformes con el ESRS para identificar y priorizar impactos, riesgos y oportunidades. Este proceso debe incluir la participación de las partes interesadas y una lógica de puntuación clara.

Paso 3: Asignar los temas materiales a las divulgaciones del ESRS
Después, traduzca los temas materiales en requisitos específicos de divulgación E, S y G del ESRS. Cada inclusión o exclusión debe estar justificada y documentada.

Paso 4: Diseñar la recogida de datos y los controles
A continuación, ayude al cliente a asignar los propietarios de los datos, definir los KPI y documentar las metodologías de cálculo. Al mismo tiempo, los controles internos deben ajustarse a las expectativas de auditoría.

Paso 5: Apoyar la preparación del informe del CSRD
Por último, hay que asegurarse de que la información del SESR esté plenamente integrada en el informe de gestión. Los informes deben ser coherentes en todos los ejercicios y estar preparados para una garantía limitada.

Errores comunes en la consultoría de CSRD y ESRS que deben evitarse

Incluso los profesionales experimentados en ESG se enfrentan a retos cuando se adentran en la aplicación de los DSRG. Sin embargo, muchos riesgos pueden evitarse con la preparación adecuada.

Los errores más comunes son:
- Tratar la doble materialidad como una lista de control
- Basarse en plantillas genéricas de ESG sin alineación con el ESRS
- Subestimación del Alcance 3 y de la complejidad de los datos de la cadena de valor
- No documentar metodologías y pistas de auditoría
- Prestar asesoramiento sin tener en cuenta la normativa o las garantías

Por este motivo, la afiliación a un organismo de sostenibilidad reconocido puede reducir considerablemente el riesgo de entrega. También ayuda a los consultores a aplicar metodologías probadas y generar confianza en el cliente.

Aplicaciones reales de la consultoría CSRD y ESRS

En toda Europa, el CSRD ya está impulsando una fuerte demanda de asesoramiento externo. Muchas organizaciones carecen de la capacidad interna necesaria para gestionar por sí solas los requisitos del ESRS.

Por ejemplo, los consultores están dirigiendo dobles evaluaciones de materialidad para empresas que cotizan en bolsa. Otros están formando a los equipos internos de sostenibilidad y finanzas en la aplicación de la ESRS. Además, los asesores apoyan los planes de transición y la divulgación de información climática con arreglo a la NERS E1.

A nivel de grupo, los consultores también están ayudando a las organizaciones multinacionales a alinear los informes de los CSRD en todas las filiales. En estos casos, los clientes prefieren cada vez más profesionales con licencia y credenciales que puedan demostrar una experiencia probada en la implantación.

Preguntas frecuentes sobre CSRD, ESRS y afiliación profesional

¿Qué es el CSRD y el ESRS en términos sencillos?
La CSRD es una ley de la UE que obliga a las empresas a divulgar información sobre sostenibilidad. Las ESRS son las normas detalladas que definen lo que debe informarse, cómo se estructuran los datos y cómo se verifican las divulgaciones.

¿Cuánto tiempo se tarda en ser competente en la aplicación del CSRD y el ESRS?
Los conocimientos básicos pueden adquirirse en unas pocas semanas. Sin embargo, para llevar a cabo proyectos de DRSC con confianza se requiere una formación estructurada, herramientas prácticas y una aplicación en el mundo real.

¿Merece la pena la experiencia de los consultores y formadores en materia de CSRD y ESRS?
Sí. La CSRD ha creado una demanda sostenida de consultores, formadores y asesores cualificados en materia de sostenibilidad en toda Europa y fuera de ella.

Únase al Programa de Afiliación de Consultores y Formadores Autorizados de la CSE

A medida que se amplía la aplicación del RSCDE, las organizaciones buscan activamente profesionales de la sostenibilidad de confianza. Quieren asesores que puedan guiarles a través de la implantación del ESRS con confianza y claridad.

El Programa de Afiliación de Consultores y Formadores Autorizados de la CSE apoya a los profesionales que desean reforzar sus credenciales de CSRD y ESRS. También proporciona acceso a metodologías probadas, herramientas estructuradas y una red internacional de expertos.

Si trabaja con CSRD y ESRS o tiene previsto hacerlo, la afiliación le posiciona como un profesional preparado para la implantación en un mercado normativo en rápido crecimiento.

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Aquí es donde la experiencia en materia de DRSC se convierte en crecimiento profesional e impacto sostenible de la consultoría.

 

 

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