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La región de Oriente Medio y Norte de África (MENA) está evolucionando rápidamente en su adopción de principios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), impulsada por imperativos globales e iniciativas locales. A medida que la normativa ASG se hace más estricta en varios países de la región, los ejecutivos, gerentes y directores deben afrontar varios retos para garantizar el cumplimiento y maximizar el impacto de la sostenibilidad.
¿Cuáles son los 10 principales retos a los que se enfrentan los líderes ESG en los países MENA?
- Un panorama normativo fragmentado
Uno de los principales retos para los líderes de ESG en MENA es la entorno normativo fragmentado. Cada país, como los EAU, Arabia Saudí y Omán, está desarrollando sus propios marcos y normas, lo que da lugar a una falta de armonización regional. Esta diversidad exige un profundo conocimiento de la normativa local y actualizaciones frecuentes de las estrategias de cumplimiento. El sitio Grupo de Trabajo sobre Finanzas Sostenibles de los EAU ha introducido Principios para una gestión eficaz del riesgo climático y Directrices de divulgación relacionadas con la sostenibilidad alineado con TCFD. En ellas se exige a las empresas que revelen en detalle los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
Omán Directrices MSX ESG incluyen información obligatoria sobre emisiones de carbono, indicadores de diversidad y gestión del agua para las empresas que cotizan en bolsa. Bolsa de Mascate.
Esta falta de armonización regional obliga a los responsables de ESG a personalizar las estrategias de cumplimiento para cada jurisdicción, al tiempo que supervisan los avances para una posible alineación regional.
- Complejidad del cumplimiento
El cumplimiento de las normas ASG en Oriente Medio y el Norte de África implica complejos requisitos de información y directrices de divulgación que siguen evolucionando. Los ejecutivos deben mantenerse al día de las novedades normativas, como la Grupo de Trabajo sobre Finanzas Sostenibles de los EAU o la detallada Métricas ESG según las directrices MSXpara garantizar la exactitud y puntualidad de los informes.
En EAULas entidades deben información sobre alineación neta cero para 2024 en virtud del Programa de bonos verdes y Sukuk de los EAU. Estos marcos incentivan la financiación sostenible, pero van acompañados de rigurosos requisitos de auditoría.
En QatarLa información ESG en el marco de la Guía ESG de la Bolsa de Qatar se centra en las prácticas de gobernanza y las métricas de consumo de energía. Los directivos deben estar al día de la evolución de estos requisitos para garantizar que sus informes sean puntuales, completos y conformes.
- Infraestructura de datos e informes
El acceso limitado a datos estandarizados sigue siendo un obstáculo importante para los ejecutivos de ESG en MENA. Establecer una infraestructura de datos sólida es crucial para medir y notificar con precisión las métricas de rendimiento ESG, incluidas las emisiones de carbono, el uso del agua y los indicadores de impacto social. Las inversiones en tecnologías de gestión de datos y las asociaciones con proveedores de datos son esenciales para superar este reto. Los EAU obligan a las entidades financieras a someterse a pruebas de resistencia climática, lo que exige un análisis detallado de los datos, mientras que Arabia Saudí fomenta la adopción de blockchain para la gestión de datos ESG para mejorar la trazabilidad en las cadenas de suministro.
- Déficit de talento y experiencia
Existe una necesidad acuciante de profesionales cualificados con experiencia en la elaboración de informes ESG y el cumplimiento normativo en la región MENA. Los ejecutivos deben dar prioridad al desarrollo del talento y a los programas de formación para crear capacidad interna en materia de estrategias de sostenibilidad y cumplimiento normativo. Colaboración con organizaciones que imparten programas de formación certificados y acreditados que ayudan a salvar la brecha de conocimientos.
En Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible de los EAU incluye programas de capacitación para formar a responsables de sostenibilidad, mientras que Iniciativa de Inversión de Futuro (FII) de Arabia Saudí promueve las certificaciones profesionales en ESG, con el objetivo de crear una mano de obra cualificada. Los ejecutivos deben dar prioridad a la formación interna y a las asociaciones con organismos de certificación mundiales, como el Iniciativa Mundial para la Elaboración de Informes (GRI) y Instituciones acreditadas por la ISSB.
- Integración de ESG en la estrategia empresarial
Aunque muchas empresas de Oriente Medio y el Norte de África han empezado a integrar las cuestiones ASG en sus estrategias corporativas, es necesaria una mayor armonización en todos los niveles de la organización. Los objetivos ASG deben integrarse en las operaciones empresariales y en los procesos de toma de decisiones para impulsar la sostenibilidad y la resiliencia a largo plazo.
- Navegar por contextos culturales y sociales
Las normas culturales y las expectativas de la sociedad desempeñan un papel crucial en la configuración de las estrategias ASG en Oriente Medio y el Norte de África. Los ejecutivos deben navegar por estos contextos con sensibilidad, asegurándose de que las iniciativas de sostenibilidad tengan eco en las comunidades locales y las partes interesadas. El compromiso con los socios y las partes interesadas locales puede fomentar la aceptación y el apoyo a las iniciativas ASG.
- Implicaciones financieras y expectativas de los inversores
Las inversiones en ASG suelen requerir gastos de capital iniciales, lo que suscita inquietudes sobre el rendimiento financiero y la rentabilidad. Los ejecutivos deben comunicar eficazmente a los inversores los argumentos empresariales a favor de la sostenibilidad, destacando los posibles ahorros de costes, los beneficios de la mitigación de riesgos y las oportunidades de mercado asociadas a la integración de las cuestiones ASG.
- Cadena de suministro y gestión de proveedores
El cumplimiento de las normas ASG va más allá de las operaciones internas y abarca la cadena de suministro y la gestión de proveedores. Los ejecutivos deben colaborar estrechamente con los proveedores para garantizar el cumplimiento de las normas ASG, como las prácticas de abastecimiento sostenible y las normas laborales éticas. Los informes transparentes a lo largo de la cadena de suministro aumentan la credibilidad y la confianza.
- Innovación y adopción tecnológicas
Aprovechar la tecnología, como las soluciones de gestión de datos ASG basadas en IA, puede agilizar los procesos de información y mejorar la transparencia. Los directivos deben explorar innovaciones tecnológicas adaptadas al mercado de Oriente Medio y Norte de África, que permitan un seguimiento en tiempo real del desempeño en materia de ASG y una gestión proactiva del riesgo.
- Seguimiento y adaptación continuos
La normativa en materia de ASG y las expectativas de las partes interesadas son dinámicas, por lo que requieren un seguimiento y una adaptación continuos de las estrategias. Los ejecutivos deben establecer sólidos marcos de supervisión para seguir los avances, identificar los riesgos emergentes y aprovechar las oportunidades de mejora continua de los resultados ASG.
En conclusión, aunque los países de Oriente Medio y el Norte de África están dando pasos importantes hacia la integración de los aspectos ASG, los ejecutivos, gestores y directores deben navegar por un complejo panorama de normativas, dinámicas culturales y avances tecnológicos. Dando prioridad al cumplimiento, fomentando la experiencia local e integrando los ASG en el ADN corporativo, las organizaciones no solo pueden cumplir los requisitos normativos, sino también impulsar el crecimiento sostenible y la resiliencia en la región.
No pierda la oportunidad de unirse a nuestro próximo MENA-África | Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (ESG), Edición Avanzada 2025Los días 11, 12 y 13 de marzo, para comprender el fragmentado panorama normativo de los países de Oriente Medio y el Norte de África, mantenerse al día sobre la evolución de los requisitos de cumplimiento e integrar eficazmente los ASG en la estrategia empresarial.
