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La importancia crítica de gestionar los riesgos ocultos en las cadenas mundiales de suministro se ha hecho cada vez más patente para las empresas, impulsada por las perturbaciones causadas por la pandemia COVID-19, los conflictos geopolíticos y las catástrofes naturales. Estas vulnerabilidades han puesto de relieve la acuciante necesidad de una mayor transparencia y control, sobre todo en los eslabones situados en los mercados emergentes. A menudo, esta falta de transparencia deja a las empresas en la oscuridad sobre los impactos adversos que sus cadenas de suministro tienen sobre el medio ambiente, los empleados y la sociedad.
La creciente exigencia de responsabilidades
Los accionistas y las partes interesadas exigen cada vez más a las empresas que rindan cuentas de su impacto ambiental, social y de gobernanza (ASG). Los expertos del sector sostienen que la verdadera sostenibilidad solo puede lograrse mediante la colaboración con los proveedores para que se adhieran a los principios ASG.
Hasta ahora, el tratamiento de las cuestiones ASG en las cadenas de suministro ha estado impulsado en gran medida por los riesgos para la reputación. Una imagen empresarial empañada puede provocar una disminución de los ingresos, los beneficios y las valoraciones, así como dificultar el acceso al capital y reducir el atractivo para los empleados potenciales. Según Datos del Boston Consulting Group (BCG)40% de los Millennials tienen en cuenta criterios ASG a la hora de elegir empleador, lo que lo convierte en un factor importante en la adquisición de talento. Estudios recientes de BCG indican que las empresas que gestionan las cuestiones ASG disfrutan de márgenes de beneficio entre uno y tres puntos porcentuales más altos y primas bursátiles de más de 10%.
Impulso legislativo para el cumplimiento de las ESG
En respuesta a las crecientes preocupaciones en materia de ESG, varios países, especialmente en Europa y Norteamérica, están promulgando nuevas leyes o aplicando rigurosamente la normativa existente. Estas leyes pretenden salvaguardar a los trabajadores en toda la cadena de suministro haciendo obligatorio el proceso de diligencia debida e imponiendo obligaciones y sanciones más estrictas a las empresas.
La UE Directiva sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad de las empresas (DDDS), ratificada por la Comisión Europea en 2022 y adoptada por el Parlamento de la UE en abril de 2024, es una de las iniciativas más completas. Exige que tanto las empresas de la UE como las de fuera de ella que operan en la UE asuman la responsabilidad de las repercusiones medioambientales y sociales de sus cadenas de valor, incluidos los proveedores y subproveedores. El incumplimiento puede acarrear multas de hasta 5% de la facturación mundial. La Directiva se basa en legislación anterior, como la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido (2015), Ley australiana sobre la esclavitud moderna (2019)y Ley alemana de diligencia debida en la cadena de suministro (2023).
En Estados Unidos, legislaciones como la Ley de prevención de los trabajos forzados en Uigur (2021) ha dado lugar a importantes restricciones a la importación. Por ejemplo, en 2022, Estados Unidos prohibió las importaciones de azúcar del Central Romana Sugar de la República Dominicana y retuvo más de 3.000 envíos de paneles solares procedentes de China por motivos de trabajo forzoso.
Mitigar los riesgos ASG
Abordar las cuestiones ASG en las cadenas de suministro es un reto por varias razones. Las cadenas de suministro son cada vez más complejas y abarcan múltiples países con distintas prácticas jurídicas, normativas y de derechos humanos. Cuanto más profunda es la cadena de suministro, menor es la visibilidad, lo que aumenta la probabilidad de infracciones, sobre todo entre los proveedores de nivel inferior.
Para afrontar estos retos, las empresas estadounidenses pueden seguir las siguientes estrategias prácticas:
- Crear transparencia: Desarrollar un conocimiento profundo de las cadenas de suministro, incluidos los procesos de abastecimiento y fabricación, para identificar posibles riesgos ASG.
- Calcular las puntuaciones de riesgo: Evalúe los riesgos ASG asignando puntuaciones basadas en la probabilidad y gravedad de los acontecimientos adversos. Esto ayuda a gestionar eficazmente la probabilidad de infracciones.
- Desarrollar medidas específicas para cada riesgo: Interactuar estrechamente con los proveedores para identificar riesgos y aplicar medidas de mitigación, incluidas cajas de herramientas normalizadas y tarjetas de puntuación ESG.
- Definir nuevas piedras angulares: Analizar los enfoques actuales en materia de ASG y pasar a un modelo operativo que sitúe la gestión del riesgo ASG en su núcleo, con la participación de todas las funciones pertinentes.
- Crear un Centro de Excelencia: Establecer un nodo central para garantizar la coherencia de las directrices ASG, el seguimiento de los resultados y el compromiso de los proveedores, y catalizar la colaboración interna.
- Supervisión, auditoría y campaña: Utilice sistemas digitales y auditorías periódicas para supervisar el rendimiento de los proveedores, realice auditorías en persona y colabore con organizaciones externas para concienciar sobre las cuestiones ASG.
- Cartografía reglamentaria: Llevar a cabo un mapeo exhaustivo de la normativa aplicable para comprender el alcance completo de los requisitos ASG. Esto incluye la identificación de normas superpuestas y contradictorias entre jurisdicciones.
- Aprovechamiento de los sistemas existentes: Utilizar los procesos existentes de recopilación de datos y diligencia debida para racionalizar los esfuerzos de cumplimiento. Esto reduce la redundancia y aprovecha las capacidades establecidas.
- Experiencia atractiva: Colaborar con expertos internos y externos, incluidos asesores jurídicos, consultores de sostenibilidad y auditores de la cadena de suministro, para desarrollar y aplicar estrategias ESG eficaces.
Estado de la notificación de emisiones
En Informe MSCI Net-Zero Tracker revela una notable mejora en la notificación de emisiones en los dos últimos años. A nivel mundial, casi 60% de empresas revelan ahora sus emisiones de Alcance 1 y 2, frente a 44% hace dos años. La información sobre las emisiones de Alcance 3 ha experimentado un crecimiento aún más rápido, con 42% de empresas que ahora revelan estas emisiones, en comparación con sólo 25% en 2022. A pesar de este progreso, las empresas estadounidenses están luchando por mantener el ritmo. Solo 45% de las empresas públicas estadounidenses informan sobre las emisiones de Alcance 1 y 2, y apenas 29% informan sobre las emisiones de Alcance 3. En cambio, 73% de las empresas de los mercados desarrollados fuera de EE.UU. informan sobre las emisiones de Alcance 1 y 2, y 54% sobre las emisiones de Alcance 3.
El año 2024 marca un punto de inflexión importante para la gestión de la cadena de suministro, ya que las organizaciones de Estados Unidos y de otros países se enfrentan a nuevas normativas y a mayores responsabilidades sociales. Al adoptar las próximas normativas, aprovechar las tecnologías avanzadas y comprometerse con la transparencia y la responsabilidad, las empresas pueden superar estos retos y crear cadenas de suministro más sostenibles. A medida que avance la década, la capacidad de gestionar eficazmente estos retos definirá el éxito de las empresas estadounidenses en el mercado mundial, posicionándolas como líderes en prácticas empresariales responsables y sostenibles.
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- EE.UU. | Certified Sustainability (ESG) Practitioner Program, Leadership Edition 2024, Digital Version with Live Zoom Sessions, on September 26-27 & Oct.1, 2024
- CANADA | Certified Sustainability Practitioner Program, Leadership Edition 2024, Digital Version with Live Zoom Sessions, on October 24-25 & 28, 2024
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